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ERP導入プロジェクトで、最もスケジュール遅延を引き起こすのがデータ移行です。「データを移すだけ」と軽く考えがちですが、実際には以下のような問題が次々と発生します。 データ移行は「プロジェクト全体の30%以上の工数がかかる」と言われることもあります。早期から計画的に取り組むことが成功の鍵です。

ERP導入プロジェクトはリリースがゴールのように思われがちですが、実はリリース後の運用フェーズこそが本番です。多くの企業がERP導入に数千万円〜数億円を投じながら、導入後の運用体制が不十分で「使いこなせていない」状態に陥っています。 ERP導入後に起きがちな問題は以下のとおりです。

オフショア開発のプロジェクト管理で最も大きな違いは「見えにくさ」です。同じオフィスにいれば、チームの様子を見るだけで進捗の空気感が掴めます。しかし海外チームとのリモート開発では、意図的に「見える化」の仕組みを作らないと、気づいたときには大幅に遅延している、ということが起きます。

日本企業のオフショア開発先として、ベトナムは圧倒的なシェアを持っています。日本語対応人材が多く、時差も2時間と少ないため、安心して選ばれてきました。 しかし、ベトナムのIT人材の需要増加に伴い、単価は年々上昇しています。また、プロジェクトの内容によっては、フィリピンやインドの方が適しているケースもあります。

オフショア開発は国内委託と比べて、契約面で特有のリスクがあります。言語・文化の違いに加え、法制度が異なる国の企業と取引するため、国内の常識が通用しない場面が多々あります。 よくあるトラブルを挙げると以下のとおりです。 これらのリスクは、契約書で事前に手当てすることで大幅に軽減できます。

ユーザビリティテストとは、実際のユーザーにシステムやWebサイトを操作してもらい、使いにくさの問題を発見する調査手法です。5人でテストすれば問題の85%を発見できると言われており、無料ツールを使えば費用ゼロでも始められます。本記事では計画〜分析まで6ステップで解説し、すぐに使えるチェックリストと2026年版おすすめツールも紹介します。

デザインシステムとは、プロダクトのUI（ユーザーインターフェース）に一貫性をもたらすための「設計ルールと再利用可能なコンポーネントの集合体」です。 身近な例でいえば、Googleの「Material Design」やAppleの「Human Interface Guidelines」がデザインシステムです。

Webアクセシビリティとは、障がいのある人や高齢者を含む、すべての人がWebサイトやWebアプリケーションを利用できるようにすることです。 「アクセシビリティ＝障がい者対応」と思われがちですが、実際にはもっと広い概念です。

システム開発の見積書は、建設の見積書と同じくらい専門的です。「合計金額だけ見て安い方を選ぶ」のは、家を建てるときに坪単価だけで決めるようなもの。含まれている範囲が違えば、安い見積もりが結果的に高くつくことは珍しくありません。

SLA（Service Level Agreement）は、システムやサービスの提供者と利用者の間で「どのレベルのサービスを保証するか」を定めた合意文書です。日本語では「サービスレベル契約」や「サービス品質保証」と呼ばれます。 SLAがないと何が起きるか。

システム開発において、検収（けんしゅう）は「発注者が成果物を確認し、合格・不合格を判定するプロセス」です。検収が完了すると、受注者は代金を請求でき、発注者は成果物を正式に受け取ったことになります。 つまり検収は、お金と責任が動く「最重要関門」です。

BtoB（企業間取引）のEC化率は年々上昇しています。経済産業省の調査によると、BtoB ECの市場規模は約465兆円（2024年）で、EC化率は約40%に達しています。 これまでBtoB取引は、電話・FAX・メールでの受発注が主流でした。しかし、以下の理由からEC化への移行が加速しています。